ネイバー李海江江の復帰とグローバルAI戦略｜LINE事態の克服とシリコンバレーへの進出

ネイバーが創業者であるイ・ヘジン会長の経営復帰により、人工知能技術と海外市場拡大を核心軸とする大規模な戦略転換を推進しています。日本のライン・ヤフー事件という危機的状況から脱却し、北米から中東まで多角化されたグローバル進出を模索し、AI技術リーダーシップの確保を通じた革新的な飛躍を試みています。

LINE・ヤフー事件と経営陣の変化

日本政府の圧力と持分売却の危機

2023年11月の個人情報流出事件をきっかけに、日本総務省がNaverとの資本関係の見直しを強く要求しています。LINEYahooの時価総額24兆ウォンのうち、Naverの保有持分価値は約8兆ウォンに達しますが、取締役会全員が日本人に交代し、システム分離作業が進められ、実質的な決別手続きに入りました。

創業者イ・ヘジン会長の電撃復帰

今年3月の株主総会で7年ぶりに社内取締役に復帰したイ・ヘジン会長は、危機打開のための強力なリーダーシップを発揮しています。復帰直後、ドナルド・トランプ・ジュニアとのミーティングを通じ、AI及びグローバル進出の協力方案を模索するなど、国際的なネットワーキングに積極的に取り組んでいます。

ソブリンAIとオンサービスAI戦略

ソブリンAIの差別化戦略

NaverのソブリンAIは、各国の文化、言語、データ主権の特性に最適化されたカスタマイズされたAIソリューションを提供する差別化されたアプローチです。グローバルビッグテクノロジーの単一化された巨大モデルでは満たすことが難しい特定の市場要件を攻略し、新たな機会を創出します。

オンサービスAI統合イノベーション

検索、コマース、コンテンツ、クラウドなど、すべてのコアサービスにAI能力を深く統合し、パーソナライズされたユーザー体験を実現しています。これにより、ユーザーロックイン効果を強化し、国内外の競合他社の追撃を防御する核心戦略として活用しています。

シリコンバレーNaver Venturesの発足

AI投資拠点の構築

6月5日、イ・ヘジン議長がチェ・スヨン代表、キム・ナムソン戦略投資部門代表と共に、シリコンバレーでベンチャーキャピタル及びスタートアップ創業者100人を招待した大規模な投資ネットワーキングイベントを開催します。この場で「Naver Ventures」の設立を公式化し、AI分野の核心技術と人材確保に取り組む予定です。

戦略的M&Aの推進

ポッシュマークの買収を成功裏に導いたキム・ナムソン代表がNaver Venturesの代表を務め、既存のCVC「D2SF」と差別化された大規模投資と戦略的M&Aに集中する計画です。単純な財務的な投資を超え、技術及びサービスを既存事業と有機的に統合するシナジー創出が目標です。

多様化されたグローバル市場への進出

北米コンテンツ-コマース双頭馬車

ウェブトゥーンエンターテインメントは、グローバルMAU1億6600万人を記録し、世界最大のストーリーテリングプラットフォームに成長しました。 第1四半期の売上3億4,380万ドルを達成し、広告とIP脚色部門でそれぞれ13.6%、20.7%の成長率を示しました。

ポッシュマークは、Naver買収後、強烈な構造調整を行い、年間1000億ウォンの赤字から2024年1-2-4四半期の営業利益黒字を達成するという驚異的な成果を達成しました。

中東・東南アジアの新市場開拓

サウジアラビア国家住宅公社(NHC)と合弁法人「Naver Innovation」の設立を推進し、地図基盤のスーパーアプリの構築とデジタルツインプラットフォームの拡大に取り組んでいます。ネオムシティなど大規模な国家開発プロジェクトを機会として、B2G事業の橋頭堡を確保しています。

東南アジアでは、シンガポールをクラウド事業の前哨基地とし、タイでは現地通信会社とタイ語巨大言語モデルの開発を推進しています。

4つのコアエンジン中心の成長戦略

コンテンツ-コマース-クラウド-フィンテックの相乗効果

Naverのグローバル拡大は、コンテンツ、コマース、クラウド＆AI、フィンテックという4つのエンジンを中心に動いています。ウェブトゥーンとWhatpadの相乗効果でZ世代中心のストーリーテリングプラットフォームを強化し、220以上のサービスを提供するNaver Cloudが技術的な中枢の役割を担っています。

自社開発した超巨大AI「ハイパークロバX」は、韓国語以外にも中国語、日本語、ベトナム語、タガログ語、ヒンディー語などで優れた性能を発揮し、多様な言語圏の市場拡大に有利な位置を占めています。

課題と今後の展望

グローバルビッグテックとの競争

YouTubeの動画検索の蚕食とGoogleの攻勢で国内検索市場シェアが低下し、アリエクスプレス・テムーなど中国系超低価格プラットフォームの挑戦に直面しています。AI技術革新とグローバル展開が生存と持続的成長のための必須要素となった状況です。

実行リスクとリソース配分

米国のAI投資、新市場開拓、ヘルスケアなど、複数の大規模プロジェクトを同時に推進することによる実行リスク管理と限られたリソースの効果的な配分が重要な課題となっています。グローバルビッグテックとの体格差を克服し、差別化された競争力を確保できるか注目されます。